• Dinamismo e Transitoriedade da Tecnologia

Poucas coisas avançam tão rapidamente nos dias de hoje quanto o universo de TI.
Modismos tecnológicos são superados em meses, enquanto práticas inovadoras se consagram na obtenção dos resultados esperados. A tecnologia de ponta de hoje, deixará de ser em questão de pouco tempo.
Neste mundo efêmero, onde é necessária a maximização do investimento e dos resultados obtidos em qualquer projeto, saber determinar onde investir o capital intelectual da empresa, utilizando um balanço adequado de tecnologias consagradas e inovadoras, identificando as que se perpetuarão das que desaparecerão pode ser a chave de toda uma empresa.

• Ambientes Internos: humano, tecnológico, negócios, parceiros de negócio, parceiros tecnológicos

Cada passo que se dá na automação da organização, faz com que nos deparemos com ambientes riquíssimos que devem sempre ser levados em conta. A estratégia a ser adota depende assim de fatores humanos, tecnológicos, parceiros existentes e prestadores de serviços envolvidos. Levar em conta fatores internos e externos permite reduzir os riscos e estar preparado para eventualidades, aumentando as chances de sucesso de qualquer projeto.

• Inovação x Tradição

Equilíbrio é a palavra. O novo nos leva ao amanhã, a diferenciação, a estarmos entre aqueles que farão sucesso amanhã. No entanto o consagrado garante o dia-a-dia e a manutenção do negócio. Saber dosar quanto e onde se inova, é a chave para o sucesso de qualquer projeto.

• Foco no impacto desejado

Implementar um novo projeto, pode representar implementar uma mudança de cultura. Esta mudança pode ser levada em conta e valorizada durante uma instalação, ou mantida numa posição de menor impacto possível, mesmo em detrimento de outras oportunidades. Manter o foco no impacto, que este seja esperado como grandioso ou preterido a um passar “sem impacto”, será sempre objetivo de uma avaliação mais detalhada.

“A tecnologia empregada, além de propiciar a solução de problemas pode ser usada como elemento de transformação e sucesso da organização.”